建筑集团公司企业管理办公室部门职责（一）

1.组织制订和健全企业内部各类经济承包责任制。对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核，负责集团公司各基层单位及控股企业年度经济责任制（年薪制）管理、监督及考核工作。
2.定期和不定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比，促进开源节流，提出改善企业经营的策略。
3.负责组织各项管理制度、规章办法与作业程序的研究、会核与修订。协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定。
4.参与、协助下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产；负责集团公司的股权管理工作。
5.负责实施集团公司对外投资的可行性研究分析及投资建议。
6.负责建立、贯彻和完善公司各类标准化管理体系；组织公司标准化管理体系的内部审核、管理评审工作，协调配合公司标准化管理体系的外部审核工作。

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