品牌就是一种力量，这种力量在这样一个背景下，如何应对市场考验，使企业在市场销售有一个持续的发展势头？上海景瑞地产许朝晖、沿海绿色家园陈昕、易居张永岳、重庆金科李战洪、新城控股谭为民等老总在随后的品牌发展高峰论坛上畅谈了自己企业销售状况。

　　上海景瑞地产许朝晖表示，景瑞这几年发展还是比较快的，即使在今年遇到了最严峻的调控，前几年三线城市供给让自己受到的冲击相对比较小，上海，天津，限购城市项目销售受到一些影响，长三角三线项目还是比较好。许总认为品牌是企业战略执行成果，地产行业和消费奢侈品不同，品牌更多要展现企业自身特点和优势，造出懂你所需，住你所想的房子，比较朴素的品牌理念是目前景瑞的战略和品牌愿意拿出来和大家分享。

　　沿海陈昕：未来十年要有吃蛋糕的能力

　　沿海绿色家园陈昕认为，中国房地产在未来十年，至少有两个特色是非常清晰的，一个是市场还是会保持比较稳定甚至高速增长，第二整个行业的竞争其实是越来越激烈了，换句话说这个蛋糕是比较大，要吃这个蛋糕要有一些能力。所有房地产企业都要遇到这样一个问题，企业的战略选择。可以做两个选择，一个是走规模化道路，迅速扩张规模，第二就是走专业化道路做出特色，所以中国房地产市场尽管非常大，但最后能够有比较强的生命力一定是两类企业，一类企业是非常大的规模，第二类企业很有特色，就做个性化市场，针对细分市场提供非常有特色的产品。

　　会上行业人士普遍认为，当前我国房地产市场已经进入深度的调整期和关键转型期，无论降价还是限购，都不如给老百姓一座质量过关、居住舒适的安居之所来的实在。消费者更希望选择性价比高，服务良好的产品，品牌企业或可进行区域布局，在房地产业态上做了适当的延伸，加强联合从而使品牌企业持续增长，市场份额不断扩大。此外，也希望品牌房地产开发企业积极参与保障性安居工程建设，为更多的企业做出的榜样。

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